În contextul alegerilor locale care se apropie, redacția Incisiv de Constanța lansează rubrica „Profil de candidat – Primăria Lumina”, un demers jurnalistic menit să ofere locuitorilor comunei o imagine clară, obiectivă și completă asupra celor care aspiră să conducă administrația locală în următorul mandat.

Prin această serie de interviuri, fiecare candidat are oportunitatea de a-și prezenta viziunea, prioritățile și proiectele pe care le propune pentru dezvoltarea comunității. Scopul rubricii este de a aduce transparență și echilibru în informarea publicului, fără interpretări sau intervenții editoriale asupra conținutului răspunsurilor.

Vă invităm să descoperiți mai jos răspunsurile candidatului George Alexandur SIMION (AUR), la întrebările adresate de redacția Incisiv de Constanța, în cadrul rubricii „Profil de candidat – Primăria Lumina”.

1. Ce v-a determinat să candidați pentru funcția de primar al comunei Lumina și care considerați că sunt principalele probleme ale localității în acest moment?

ALEXANDRU SIMION: Am decis să candidez pentru funcția de primar al comunei Lumina deoarece, în ultimii ani, nu m-am simțit reprezentat de aleșii locali. Am observat lipsa unei strategii reale de dezvoltare și a unei viziuni coerente pentru viitorul comunei. În locul unei direcții clare, am văzut decizii luate pe termen scurt, fără o perspectivă de durată.

Am considerat că pot face mai mult pentru comunitatea din care fac parte. Împreună cu o echipă de oameni competenți și implicați, am elaborat o strategie de dezvoltare locală, pe care am numit-o Plan de Guvernare Locală. Acest plan reprezintă o viziune concretă și realistă pentru modernizarea comunei Lumina, bazată pe nevoile reale ale locuitorilor.

Vom prezenta acest plan în detaliu în cadrul campaniei electorale, pentru ca fiecare cetățean să înțeleagă ce ne propunem, cum vom acționa și care sunt rezultatele pe care dorim să le obținem pentru binele întregii comunități.

2. Care sunt cele trei proiecte prioritare pe care doriți să le implementați în primul an de mandat, dacă veți fi ales?

ALEXANDRU SIMION: Unul dintre ele este programul de lotizări conform Legii 15, destinat tinerilor, pentru a le oferi șansa să își construiască un viitor aici, în comunitatea noastră.

În ceea ce privește partea fiscală, în momentul de față cetățenii plătesc taxe și impozite cu aproximativ 40% mai mari, pentru că fostul Consiliu Local(in mare parte este acelasi) a ales să majoreze cotele adiționale, invocând lipsa fondurilor pentru investiții. În Planul nostru de Guvernare Locală am prevăzut o strategie clară de reducere treptată a taxelor și impozitelor, astfel încât să ușurăm povara fiscala de pe umerii cetățenilor fără a destabiliza bugetul local. Am reușit deja o scădere de 10% pentru anul următor, dar procesul trebuie făcut etapizat și responsabil, în baza unor măsuri economice solide.

Avem și probleme serioase în domeniul situațiilor de urgență, trebuiesc consolidate câteva maluri și construite două baraje de acumulare, pentru a putea controla debitul apei și a preveni eventualele inundații, iar doua dintre podurile din localitate sunt subdimensionate (acolo vom avea nevoie de sprijin de la Consiliul Judetean intrucat nu apartin de noi).  Aceste proiecte sunt gândite de ingineri specializați în hidrotehnică, nu sunt simple promisiuni.

Totodată, comuna Lumina are nevoie urgentă de o creșă și de investiții care să stimuleze mediul economic local. Avem nevoie de locuri de muncă și de un climat corect pentru antreprenori. În acest moment, multe firme își desfășoară activitatea în comună, dar au sediul social în alte localități, deci veniturile din impozite pleacă din Lumina. Pe de altă parte, dacă ne uităm în topul contribuabililor locali, găsim exemple precum un magazin de piese auto ceea ce spune multe despre problemele de fiscalizare și despre lipsa de sprijin real oferit mediului de afaceri. De asemenea o comuna cu aproape 15.000 de locuitori sa aiba oficial doar 1.585 locuri de munca este o situatie ingrijoratoare, dar abordata de noi in planul de guvernare locala. Toate aceste neajunsuri au plecat de la gestionarea necorespunzatoare a patrimoniului local, au fost create spatii locative, au fost alocate cel putin 60 ha de teren pentru investitori din actele studiate de mine (investitii ce nu s-au mai realizat) dar localitatea nu a cunoscut si o dezvoltare economica bazata pe productie. 

Eu cred că administrația trebuie să fie partenerul oamenilor care muncesc corect. Chiar și un gest simplu cum ar fi amenajarea unei parcări pentru clienții magazinului de piese auto care plătește taxe și creează locuri de muncă ar fi fost o dovadă de respect și recunoaștere. Asta înseamnă o administrație responsabilă și echitabilă: una care înțelege că dezvoltarea comunității începe cu sprijinul pentru cei care contribuie zi de zi la economia locală.

3. Cum vedeți colaborarea dintre administrația locală și cetățeni, în special în contextul transparenței decizionale și al implicării comunității?  

ALEXANDRU SIMION: Cred că administrația locală trebuie să fie partenerul real al cetățenilor, nu o instituție distantă care doar emite decizii. În ultimii ani, s-a simțit o ruptură profundă între oameni și conducerea locală – o lipsă de transparență și de comunicare care a erodat încrederea în instituții.

Mandat după mandat, s-a promis transparență totală și filmarea ședințelor de Consiliu Local, dar nu s-a făcut nimic concret. În primul meu mandat de consilier local, am decis să pun eu în practică acest lucru: am început să filmez ședințele, pentru ca toți cetățenii să vadă cum se iau deciziile care le afectează viața.

Oamenii au observat imediat că ordinea de zi seamănă uneori mai mult cu o listă de tranzacții imobiliare decât cu un instrument de dezvoltare locală. Din păcate, mulți consilieri locali, unii cu 2, 3 sau chiar 4 mandate, nu au redactat niciodată un proiect de hotărâre, deși rolul lor este să aducă pe masa Consiliului problemele și soluțiile comunității.

Este regretabil, dar un lucru rămâne sigur: poporul nu greșește niciodată. Oamenii simt cine muncește pentru ei și cine doar ocupă o funcție.

Eu cred într-o administrație deschisă, onestă și responsabilă, unde fiecare decizie se ia la vedere și în interesul public.